合肥市住房租赁发展股份有限公司坚持党建业务“双融”工作，不断深化党建品牌建设，以温度演绎特色党建，以力度传承国企责任；以深度赋能多元布局，以态度诠释企业精神，一年多来，公司一直探索深化一个有温度、力度、深度和态度的特色党建品牌——小将先锋。

“小将先锋”秉承“活力党建——放心租住 让城市生活更美好”的党建品牌理念，在党的引领下，充分发扬“创新、担当、团结、奉献”企业精神，致力于党群同心同力，以青春和活力全身心投入到城市租赁事业的大家庭中，创新驱动、与时俱进，一同开启城市租住生活。

呈• 呈现精彩

特色党建形式和更生动的传播。细制十九个责任区，责任到区再到人，充分发挥党员模范带头作用。根据实际工作划分四组先锋：以住房租赁中心、商业管理中心为代表的服务先锋、以市场拓展、战略为代表的开拓先锋、以综管、财务、信息、工程类为代表的保障先锋、以法审、安全、效能为代表管理先锋。

以“小将之星”技能比拼大赛为契机，逐步建立金牌服务标准，在管家服务、上门回访、租住环境改善和安全管理等工作上，小将先锋们正在用扎实的为民服务技能，丰富的活动形式着力解决租户难题，传递国企温度，为租户们打造“乐居”文化。

这里有“红色日记忆往昔”活动，先辈们用信仰与奉献换来如今的欢笑与团圆，中秋之时，承寓各项目点的小将先锋们用微文互动和党史知识灯谜等活动，引导广大租户、员工在感受团圆之时铭记中国共产党伟大奋斗历程。

这里有“认养一方土”活动，在家门口种植蔬菜水果、鲜花不再是“家乡”才有的生活。小将先锋们在长租公寓开辟出一片楼顶花园，营造一片生机勃勃、奋发向上的文化氛围。

这里有传统佳节手作花灯活动，小将先锋们调整了与家人团聚的时间，在各租赁社区和公寓，正用精彩的节目、多样的花灯为租户送去别样的佳节，引领承寓租户融入合肥新生活，变“他乡”为“故乡”。

通过云端传播打开宣传阵地的纵深，让党的新思想新理论有更为生动的传播。积极搭建“合房党建云”小程序，内含“小将之承”、“小将云学习”、“小将榜样”、“小将推荐”等丰富内容，小将先锋们的工作情景随手拍、励志诗歌和红色歌曲的录制等均可上传其中，实现云端共享和及时为民服务，突出合房承寓“特色”。

城• 与城同行

服务城市租赁事业和助力城市健康发展。“承载使命、寓见美好”，面对行业普遍存在的困难，小将先锋们迅速搭建“承寓”项目品牌，在“建、改、筹”等方面破题立标，构建“租赁社区”、“长租公寓”、“分散住宅”一体化“产品体系”，满足政策型、改善型、品质型“全周期服务”需求。

小将先锋们以6家经营门店为“红色阵地”，与社区街道形成共建网格化管理服务机制。面对在管项目门店17处，已运营13000余套房屋，积极提高运营能力、开源节流，定期钻研提高获客能力，通过“公寓销售话术培训”主题培训，研究现状分析、销售思路、销售话术、产品的优势等方面获客销售技巧。实现从粗糙型热情向理性型细致的提升。

开展运营分析暨运营能力提升会，对项目推动、运营管理、品牌提升面临的问题及困难做出深入剖析。对经营数据、销售数据、运营管理、客户服务等方面进行重点扩展。小将先锋们正不断地从繁杂数据中发现问题、总结规律、优化方案，不断锤炼为民服务“本色”，积极为人民群众的美好居住生活增添“技能砝码”。

承• 承接使命

弘扬社会主旋律和谱写企业新篇章。面对随着租赁市场需求旺盛，同步出现的市场秩序不规范，监管秩序不完善，长租公寓企业频发暴雷等现象，作为专业化国有住房租赁企业，在增加市场房源、专业化管理、接受政府监管、稳定租赁关系等方面不断自我“加码”，以缓解新市民、青年人等群体租房困难的难题。

小将先锋们在业内领先确立了“市场化发展、专业化运营、产业化增值”发展模式。紧紧围绕“三租两住”之租得到、租得起、租得近，住得稳、住得好，群策群力、协同破题。迅速将租赁住房项目在合肥市内各个区域落地生根，形成规模，成为合肥市最大的住房租赁企业。截至目前，改造项目已开业4.06万平方米、新建社区项目达28.93万平方米，已为市租赁人群提供14275间品质房源，总面积达52.47万平方米。

“此心安处是吾乡”，为了做好合肥各方人才“才有所居”，小将先锋们以“服务有情感、服务无止境”的服务理念，定期举办承寓“住民节”，不断延展品牌周边产品，倾力打造“承选”、“承意”等品牌服务，共绘合肥城市发展的国有“底色”。

成• 成就梦想

成就党员个人理想和公司愿景。企业在长期经营和发展过程中，重视党性教育，以全市书记讲党课第一名的佳绩营造“书记带头冲，党员斗志浓”的良好氛围。

公司责任区党员在实际工作中，以党的新思想、新理论为引领，勇于承担“重担子”，起模范带头作用。他们对标“互帮互助”、“见贤思齐”、“创新突破”、“急中生智”，在一次次地讨论碰撞、头脑风暴中，将这种精神逐渐深植于企业的经营和管理中，正在经历时间发酵，酝酿一坛“陈年美酒”。

企业每年举办的“小将之星”技能比拼大赛，让更多的一线员工能够以踏实技能和创新方法脱颖而出，结合影像、现场展示、创意分享等精彩纷呈的形式，得以获得展示技能的舞台。

邵津津，是一位工作起来不知疲倦的“90后”承寓管家，在她的手中，彩纸变出了各种温馨的图案；她管理的承寓•青阳路店里，最早开启了“小承班长”管理制，极大地提升了租户对租住项目的参与度与管理度；面对项目中租赁房源抢手的现状，单凭电话预定已经满足不了租户需求，这位机灵的姑娘就创建了各类形式丰富的“秒杀群”，进一步激发租户抢房的热情，也大大提高日常工作效率。和邵津津一样，还有很多年轻的承寓管家，他们奔波在各个项目点，他们心里有着对企业、对岗位的热爱，对租户也就更多了一份牵盼。

公司党支部坚守为民初心，笃行国企责任，推动党建与业务“双融”。企业目前党员45人，占了企业总员工数的50%，主要分布在住房租赁一线业务岗位和行政管理岗位。近年来，支部收到越来越多一线青年递交的入党申请书，他们揣着一颗坚定热情的入党决心，迎着党旗，在小将先锋们的感召下，一同奋力书写着美好租住新答卷，因为大家知道，世间没有什么困难能与对工作的“热爱”相提并论。

企业的项目品牌“承寓”也在中国房地产租赁金手指奖评中获得2020年度“最具影响力品牌奖”荣誉称号。集中式公寓开业规模和管理规模双双进入克而瑞《2021年上半年集中式长租公寓规模排行榜》TOP20，成为唯一入榜的合肥市本土企业，合房股份公司正乘改革发展东风，御风而行，用扎实的服务技能和创新的企业发展理念，为合肥打造成更具吸引力的“养人之城”，不断增添“亮色”。

风正帆已劲，直当破浪行。接下来合房股份公司将一如既往强党建、铸党魂，将党建“软实力”转化为发展“硬支撑”，紧扣“融合” ，聚力发展，不断为企业高质量发展输入“动力源”。